2月22日，宏信建發召開2023年終工作會議。以公司上海金山基地為主會場，海內外各地設分會場，公司各業務及職能方向超過500名管理者與業務骨干通過“現場+線上會議”形式參會，共同研判當前行業發展形勢，剖析存在問題，凝聚上下發展共識，匯聚力量鼓足干勁，推動全年各項工作順利開局起步。

公司執行董事、聯席財務總監唐立對2023年宏信建發各業務方向的預算執行和績效增長進行了總結分析。2023年總體來看，盡管行業增速乏力，公司在國內市場依然保持絕對領先，同時大力開拓海外業務，創造了更有質量的增長業績，各項財務安全指標更加穩健，實現了經營管控與效率提升雙落地。

2024年宏信建發將聚焦“效率與安全”去尋求持續穩定有效增長。通過多元化的產品組合與多客群的應用覆蓋，進一步提升一站式解決方案的綜合運營能力與全場景服務能力。公司要以“三新”經營模式去不斷改善資產管理、運營效率和盈利能力。

公司副總經理沈亮在戰略規劃報告中，通過回顧審視公司發展本源，堅定前進方向，明確了各業務部門下一步發展目標。報告指出縱觀內外部發展及行業趨勢，宏信建發全球化戰略目標明晰，2023年公司通過一系列的經營管理舉措，在深耕及鞏固國內行業地位的同時，積極開展海外市場實體化經營，把握發展趨勢，增強高質量發展動力源。

2024年宏信建發已步入提速發展新階段，要加快向“運營驅動”轉型，強化提升效率，在鞏固已有業務的基本盤，不斷在新領域延伸拓展邊界的同時，繼續加大對海外市場的探索，穩健拓展東南亞、中東北非市場，實現高質量發展新跨越。

宏信建發執行董事、首席執行官潘陽為本次會議作總結發言。當今世界已發生翻天覆地的變化，宏信建發面對外部環境巨變，堅持戰略定力應對挑戰，在“蝶變”中發展態勢持續向好，實現盈利穩健增長。未來，要打造公司的長期價值，則需不斷提升公司運營和管理水平，這也對建發人提出了新要求、新希望。

世界不斷變化，我們面臨的挑戰也在不斷變化。宏信建發從創業初期的幾個集裝箱起步到行業龍頭、赴港上市，經歷了漫長的漸進式變化，完成自我“蝶變”?；诔掷m變化的環境，企業持續提升經營能力和質量，這對建發人提出了新要求和希望。在新價值體系下，突破能力邊界、持續探索新路徑，以變應變，推動企業長期可持續發展。

面對嚴峻復雜的市場環境，縱然有驚濤駭浪，宏信建發依然能夠抵御風浪，穩步航行。目前，公司發展態勢向好、盈利持續增長并在海外有效布局，可謂“航向確定、船體穩固”，這得益于對全球化戰略的堅定踐行。新征程開啟，公司將持續改變提升，積極主動作為，積淀發展勢能，以確保在嚴峻的環境中始終保持戰斗力。

2024年，公司將著重關注多方面能力的提升，為發展提供更有力支撐。持續推動創新能力，并提高生產效率，以客戶需求為導向提供全生命周期服務，滿足多元化產品需求。把人才視為最寶貴的資源，公司將秉持“三公”“四不論”“三一流”人才理念，厚植人才沃土，充分賦能，激活人才引擎，助力公司高質量發展。

雖千萬人吾往矣！大會最后，潘總勉勵全體建發人：“時代呼喚英雄，公司更需要人才！匯聚全員之力開拓突破、迭新前行，決戰、決勝2024年！希望我們所有的建發人，都能將公司視為自己熱愛、珍惜并愿意為之奮斗的事業平臺，積極投身其中。招之即來，來之能戰，戰之能勝！”